圖：新華保險2019年年中工作會議

8月16-17日，新華保險2019年年中工作會議在合肥召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，駐司董事，各部門、各分公司、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。這是新華保險第七屆董事會和新一屆經(jīng)營班子組成后召開的第一次全系統(tǒng)工作會議。

會議期間，公司領(lǐng)導(dǎo)劉浩凌作了題為《致敬歷史，鑄造未來，書寫新華發(fā)展新篇章》的重要講話。公司黨委書記、首席執(zhí)行官、總裁李全作了題為《解放思想，實事求是，合力推動新華保險全面發(fā)展》的重要講話。副總裁李源、于志剛分別作個險渠道和銀團渠道工作報告。公司執(zhí)行董事、副總裁黎宗劍主持會議。

公司領(lǐng)導(dǎo)劉浩凌在講話中重點闡述了三個方面的思考。 

一是對當(dāng)下怎么看

新華保險目前雖然面臨不少困難和挑戰(zhàn)，但也具備諸多發(fā)展優(yōu)勢。從成立之初，新華就有一種面向市場、不懼競爭的精神，有一種強烈的發(fā)展意愿。這種市場化的基因，始終貫穿在二十多年的歷程中。我們有一支忠誠于公司、富有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的隊伍。新華人對公司有不離不棄、同舟共濟的質(zhì)樸感情，有公司發(fā)展、匹夫有責(zé)的責(zé)任意識。

歷經(jīng)23年的發(fā)展，我們擁有7300多億元總資產(chǎn)，積累了逾3000萬名客戶，有較為充足的償付能力。這是我們解決問題的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是我們繼續(xù)前進的底氣。再加上股東的堅定支持，多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)，運行有效的治理機制，都是我們進一步發(fā)展的有利條件。

我們既要正視問題和困難，也要看到自身的優(yōu)勢和有利條件。新華要發(fā)展，唯有靠我們堅定信心向前看，把穩(wěn)方向盤、踩準(zhǔn)油門，以戰(zhàn)斗者的姿態(tài)前行。

二是今后打算怎么辦

一是堅持市場化的機制，激勵和約束并重。要對標(biāo)市場、對標(biāo)同業(yè)，收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。通過實實在在的業(yè)績，考核機構(gòu)、評價干部。

二是保持戰(zhàn)略定力，鼓足工作干勁。堅持以壽險為核心，保險姓保、回歸本源、聚焦主業(yè)的發(fā)展思路，打造中國最優(yōu)秀的以全方位壽險業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團。堅持高質(zhì)量發(fā)展，做到價值、規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)。齊心協(xié)力，努力達(dá)成全年任務(wù)。

三是守住不發(fā)生重大風(fēng)險事件的底線。不拿合規(guī)原則做交易，是業(yè)務(wù)的底線。各部門、各機構(gòu)要守土有責(zé)，及時處置風(fēng)險事件，妥善化解風(fēng)險隱患。

四是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是公司健康發(fā)展的政治保障。一個企業(yè)的發(fā)展，離不開風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

三是準(zhǔn)備怎么干

今天，我們在書寫公司的歷史；明天，歷史將評價我們的作為。我們將保持一份責(zé)任感、使命感、緊迫感，無愧于新華的發(fā)展歷史，無愧于歷代新華人為之奮斗的事業(yè)。

公司的發(fā)展，是從高管到一線員工一代代新華人砥礪奮斗的結(jié)果，是一場接力跑，我們都是在前人工作的基礎(chǔ)上承接的。對于為新華的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的歷任領(lǐng)導(dǎo)、同事，我們都心存敬意和感謝。

凡是過往，皆為序章；致敬歷史，鑄造未來。在接下來的這三年中，我們將依靠大家、群策群力、擔(dān)當(dāng)作為，從廣大新華干部職工中汲取發(fā)展的智慧、匯聚前進的力量，對歷史負(fù)責(zé)，對公司的事業(yè)負(fù)責(zé)。

中央?yún)R金公司將與寶武集團等各家股東單位一起，繼續(xù)全力支持新華的改革發(fā)展，推動新華事業(yè)再上新臺階，共同書寫新華發(fā)展新篇章。

公司黨委書記、首席執(zhí)行官、總裁李全在講話中，重點講了三個方面的意見。

關(guān)于2019年上半年工作回顧

面對較為復(fù)雜的宏觀環(huán)境和日趨激烈的行業(yè)競爭態(tài)勢，公司上半年表現(xiàn)可圈可點。

一方面，公司較好地完成過渡期“穩(wěn)定隊伍、發(fā)展業(yè)務(wù)、防控風(fēng)險”三大任務(wù)。一是業(yè)務(wù)發(fā)展可圈可點，二是隊伍規(guī)模穩(wěn)中有升，三是風(fēng)控合規(guī)進一步壓實。

另一方面，黨建工作進一步完善，黨的領(lǐng)導(dǎo)作用進一步強化。一是加強思想教育。公司黨委努力營造慶祝中華人民共和國成立70周年的濃厚氛圍，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，切實增強黨員干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。二是加強組織建設(shè)?；鶎咏M織設(shè)置、黨員隸屬關(guān)系、黨員職責(zé)任務(wù)等內(nèi)容更加明確，為持續(xù)強化黨的基層領(lǐng)導(dǎo)作用打下基礎(chǔ)。三是規(guī)范組織生活。四是強化紀(jì)檢監(jiān)察。

上半年，公司發(fā)展取得了良好的發(fā)展成績。一方面得益于廣大干部員工在過渡期內(nèi)堅決貫徹落實公司要求，不忘初心、牢記使命，奮力拼搏。另一方面，得益于公司過去23年，特別是自“十二五”以來系統(tǒng)上下通過不懈努力奠定了堅實發(fā)展基礎(chǔ)。

無論是任何時期，公司成績的取得都離不開歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勤付出，離不開系統(tǒng)上下幾十萬內(nèi)外勤將士的共同努力。在此，我對過去半年、幾年，甚至是二十幾年來在新華默默奉獻(xiàn)和勤奮耕耘的各位同仁表示衷心的感謝，對大家在新華付出的青春、年華、拼搏和汗水表示崇高的敬意。希望大家再接再厲、再創(chuàng)佳績。

關(guān)于對公司未來發(fā)展的思考

自成立以來，公司堅持積極順應(yīng)發(fā)展潮流、深刻把握發(fā)展規(guī)律，始終將加快向前發(fā)展作為公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)。公司新班子成立后，將恪守初心、堅守使命，持續(xù)推動公司向前發(fā)展，堅持在發(fā)展中解決一切問題。

一是黨和國家要求國企強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。公司要切實提高政治站位，絕不能降低對自身的發(fā)展定位、放松對自身的發(fā)展要求。二是人民期望美好生活得到保障。為讓廣大客戶更好地實現(xiàn)他們對美好生活的向往，公司必須要持續(xù)做大做強，做到讓客戶滿意，讓客戶放心。三是董事會對提高公司市場地位的期許和重托。公司董事會始終期望新華能在國內(nèi)壽險市場上有更大作為。四是公司對自身發(fā)展提出持續(xù)做大做強的訴求。敢打敢拼、奮勇爭先、做大做強、持續(xù)發(fā)展的發(fā)展訴求一直在鞭策著公司前進。

目前，董事會和主要股東單位都對新華提出了更高的發(fā)展目標(biāo)。公司必須要堅持解放思想，堅持實事求是的態(tài)度，采取“資產(chǎn)負(fù)債雙輪驅(qū)動、規(guī)模價值全面發(fā)展”模式，持續(xù)推進“一體兩翼”戰(zhàn)略布局并落到實處，早日結(jié)出看得見的果實，推動公司重現(xiàn)昨日輝煌，并將這份輝煌放大延續(xù)下去。

一是堅定發(fā)展信心。公司有著黨的領(lǐng)導(dǎo)和市場化機制共同迸發(fā)出的融合優(yōu)勢，將更加有助于促進公司實現(xiàn)全面發(fā)展。同時，我們擁有一批對黨忠誠、對公司敬業(yè)負(fù)責(zé)的、不畏懼任何艱難險阻的強大內(nèi)外勤隊伍。

二是重塑發(fā)展格局。保障型壽險業(yè)務(wù)是我們的主業(yè)，是我們的立業(yè)之本。財富管理是保障型壽險業(yè)務(wù)的深化與延伸，是新的業(yè)務(wù)與盈利增長點，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈要作為重要補充進一步做好。我們要通過科技賦能，以更低的成本實現(xiàn)更快的客戶獲取，以及更高效地滿足客戶需求。

三是加快發(fā)展速度。要進一步加快發(fā)展速度，即爭取用三到五年時間，使新華整體實力再上一個臺階，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，保障型壽險產(chǎn)品占比進一步提升，市場份額、資產(chǎn)規(guī)模、資本實力和盈利能力穩(wěn)居壽險行業(yè)第一梯隊。

四是緊扣發(fā)展主題。對標(biāo)和趕超，聚焦和升級，布局和協(xié)同，創(chuàng)新和攻堅。

五是持續(xù)推動戰(zhàn)略落地。制定符合公司實際的發(fā)展戰(zhàn)略。加速構(gòu)建發(fā)展競爭壁壘，科學(xué)合理編制年度計劃，要制定簡單清晰的考核指引，逐步優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)定，探索黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展相互促進的發(fā)展模式。

短期來看，一要優(yōu)化一攬子支持政策，二要努力形成政策合力，三要大力倡導(dǎo)新華精神，四要堅守合規(guī)底線。

下一階段主要工作安排

工作原則和導(dǎo)向

一是持續(xù)強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，二是樹立競爭對標(biāo)意識，三是弘揚創(chuàng)新進取精神，四是堅持長期發(fā)展定力，五是堅持權(quán)責(zé)對等原則，六是堅持業(yè)績達(dá)成、解決問題、服務(wù)一線的工作導(dǎo)向。

具體工作安排

一是認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，二是統(tǒng)籌好下半年業(yè)務(wù)發(fā)展，三是明確各業(yè)務(wù)渠道發(fā)展定位，四是優(yōu)化考核政策，五是優(yōu)化人事政策，六是做好產(chǎn)品支持工作，七是完善合規(guī)管理政策，八是加快研究其他有關(guān)事項。

關(guān)于做好下一階段工作的幾點要求

一是堅守初心抓好黨建。堅持把“深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神”作為重點工作，提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

二是樹立競爭對標(biāo)意識。各業(yè)務(wù)條線和各職能條線都需要樹立市場競爭對標(biāo)意識，前線要看同業(yè)，后線既要看前線、又要看同業(yè)。將自身發(fā)展置身于市場之中，密切關(guān)注市場變化，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，保持超越競爭對手的發(fā)展速度，不斷鞏固提升自身市場地位。

三是全員進入沖鋒狀態(tài)。要求公司全員進入沖鋒狀態(tài)，為今年計劃達(dá)成和未來一段時間的公司發(fā)展貢獻(xiàn)充足力量。

四是下定決心打持久戰(zhàn)。推動公司實現(xiàn)全面發(fā)展，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，更不是一蹴而就的，這注定不是一場突擊戰(zhàn)，而是一場持久戰(zhàn)。全系統(tǒng)必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力，并將這種努力長期堅持下去。

五是支持愛護管理干部。各級管理干部是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量,也是公司發(fā)展的寶貴資源，特別是一線管理干部。支持和保護那些肯實踐、敢實干、有實績的管理干部。

六是一切要從實際出發(fā)。找準(zhǔn)關(guān)鍵矛盾，解決實際問題；檢視自身形式主義；狠抓政策落實。

七是堅持民主決策機制。公司將繼續(xù)堅持民主決策這一重要機制，堅持走群眾路線，堅持按規(guī)章程序辦事，持續(xù)增強決策過程的公開透明度。

八是堅決執(zhí)行公司決定。既要講民主，也要講集中統(tǒng)一，要在關(guān)鍵時刻敢于拍板，要堅決貫徹落實上級要求。公司所有決策都是領(lǐng)導(dǎo)班子在充分民主的基礎(chǔ)上所做出的最有利于公司發(fā)展的決定，各級單位必須要保質(zhì)保量、不打折扣的堅決執(zhí)行，決不允許在執(zhí)行過程中拖延或變相歪曲。

九是團結(jié)協(xié)作發(fā)揮合力。在公司實現(xiàn)全面發(fā)展的過程中，每個人都要為這團燃燒正旺的火焰撿捆柴、添把火，共同努力讓這團火焰燒得更旺、燒得更遠(yuǎn)、燒得更久。

會議還進行了分組討論。

第一組

第二組

第三組

第四組

公司黨委書記、首席執(zhí)行官、總裁李全作了題為《凝心聚力謀新篇，開拓進取續(xù)華章》的總結(jié)講話。

一、本次會議達(dá)成了五點共識：

一是確立了加快發(fā)展的目標(biāo)思路，二是發(fā)出了迅速趕超的發(fā)展號令，三是提振了全體同仁的發(fā)展信心，四是部署了兼顧長短的發(fā)展任務(wù)，五是明確了黨建引領(lǐng)的發(fā)展要求。

二、關(guān)于發(fā)展的思考感悟：

一是發(fā)展必須轉(zhuǎn)變觀念，二是發(fā)展必須團結(jié)一致，三是發(fā)展必須艱苦奮斗，四是發(fā)展必須勇于創(chuàng)新，五是發(fā)展必須以人為本。

三、再次強調(diào)下一階段的重點工作：

一是奮力沖刺年度計劃達(dá)成，二是理順各項阻礙發(fā)展的關(guān)鍵因素，三是做好明年開門紅的各項準(zhǔn)備工作，四是有序推進發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計劃的討論制定。

會議期間，公司領(lǐng)導(dǎo)和與會代表共同參觀了建設(shè)中的合肥后援中心。中心坐落于合肥濱湖新區(qū)，一期工程涵蓋綜合辦公、研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心、作業(yè)中心、財務(wù)共享中心，總投資約31億元，預(yù)計2020年上半年交付使用。