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還在廣撒網(wǎng)的品牌,不要再浪費(fèi)你的廣告費(fèi)了

新時(shí)代消費(fèi)網(wǎng)    http://www.yupinxiang.cn  (2024-11-15 18:50:07)  來源:互聯(lián)網(wǎng)      瀏覽量:

“我知道我的廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了,問題是我不知道哪一半被浪費(fèi)了”。

這是美國百貨公司之父約翰·華納梅克的名言,一針見血地點(diǎn)出了廣告效果的不可測性,戳中了所有企業(yè)主廣告投入的心中之痛。

而在2024,我認(rèn)為這個(gè)比例要更高。“看到廣告-記住產(chǎn)品/品牌-在需求發(fā)生時(shí)回憶-完成購買”的路徑很難一鍵打通,而一旦沒有即時(shí)轉(zhuǎn)化,流量就白白損耗了。

對(duì)于這一點(diǎn),營銷行業(yè)的朋友也沒少在我面前表達(dá)“難”處,媒介資源難整合、營銷預(yù)算難配平、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)難追蹤、投放效果難優(yōu)化......哪一個(gè)單拎出來都讓他焦慮“直達(dá)太陽穴”。

說來說去,我覺得問題還是在于:品牌營銷表面看萬物互聯(lián),實(shí)際上處處都是“大裂谷”。

用戶在社交平臺(tái)種草、在電商平臺(tái)下單,已經(jīng)是轉(zhuǎn)化路徑中比較有確定性的一種了,更多的是,品牌既無法識(shí)別消費(fèi)者是在哪個(gè)瞬間被打動(dòng),也很難追蹤是什么讓大家屢次看到但屢次無感。

這種內(nèi)容、投放、追蹤多個(gè)環(huán)節(jié)的割裂現(xiàn)狀,也在倒逼企業(yè)和品牌去找尋科學(xué)、體系的營銷路徑參考。


01 發(fā)現(xiàn)裂谷、彌補(bǔ)裂谷、實(shí)現(xiàn)爆發(fā)


今年雙11,來得比以往更早一些,這對(duì)于喜歡集中加購、集中下單的消費(fèi)者來說,有了充足的時(shí)間精打細(xì)算,但對(duì)于想要觸達(dá)更多用戶的品牌來說,周期變長,集中爆發(fā)的存在感也被分散。品牌營銷這池水,看似平靜,實(shí)則暗流涌動(dòng)。

當(dāng)品牌在各自領(lǐng)地內(nèi)找不到新的增長機(jī)會(huì),圈地運(yùn)動(dòng)也就成了畫地為牢,這個(gè)時(shí)候打破內(nèi)卷,以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的姿勢更能找到增長空間。比如前段時(shí)間的「抖音商城超級(jí)品牌日」,大家可能會(huì)在抖音上刷到不同類型的活動(dòng)頁,內(nèi)容不盡相同,但都會(huì)帶上相同的話題tag,只要點(diǎn)進(jìn)去就會(huì)發(fā)現(xiàn),它不是某一個(gè)品牌的廣告位,而是一群品牌聯(lián)合出擊的高地。

這種聚合效應(yīng),我在抖音電商為品牌方打造的聯(lián)合推廣計(jì)劃——節(jié)盟計(jì)劃中,也有發(fā)現(xiàn)。

正如開頭提到的,碎片化時(shí)代,大家被種草很容易,但在絲滑購入的過程中,總會(huì)殺出幾個(gè)“大裂谷”:品牌投了廣告,但不一定被用戶看見;用戶看見了廣告,但不一定會(huì)專門切屏搜索;用戶好不容易點(diǎn)進(jìn)了店鋪,但不一定能找到自己種草那款。

但在抖音電商節(jié)盟計(jì)劃最近發(fā)布的一組數(shù)據(jù)中,這些“購縮力拉滿”的裂谷,似乎并沒有影響用戶種草品牌、找到品牌。

數(shù)據(jù)顯示,抖音電商節(jié)盟計(jì)劃的耐消品牌,受國補(bǔ)影響,整體搜索PV增長278%。其中“格力官方旗艦店”,通過投放全國地標(biāo)+3D裸眼大屏,結(jié)合銷售端營銷,并剪輯視頻自發(fā)在官方抖音/微博/視頻號(hào)進(jìn)行二次傳播,總體搜索PV增長511%。
 

想要深究格力為什么能逆風(fēng)增長,首先要弄明白什么是抖音電商節(jié)盟計(jì)劃?

用大白話來說,就是“花一份投放的精力、享多重曝光的效果”,只要品牌在抖音站外投放的廣告里,植入抖音電商的視覺元素,引導(dǎo)大家進(jìn)入抖音商城完成購買,就可以置換抖音站內(nèi)的曝光資源。

具體到格力身上,也就意味著,格力不僅能夠把微博、視頻號(hào)這些其他投放渠道的流量匯總起來,還能通過跨平臺(tái)跳轉(zhuǎn)的方式,將流量引入到抖音商城,在平臺(tái)的資源承接下,引導(dǎo)消費(fèi)者直達(dá)店鋪完成購買。

這無異于直接補(bǔ)上了用戶轉(zhuǎn)化路徑上的裂谷。既打破單一平臺(tái)的壁壘,實(shí)現(xiàn)了媒介資源的高效化,又借助抖音龐大用戶量以及全域興趣電商生態(tài),縮短購買產(chǎn)品的中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了成交爆發(fā)集中化。

最吸引我注意的一點(diǎn)是,格力的總體搜索PV增長幅度能這么高。

一般情況下,至少有一半的消費(fèi)者,面對(duì)種草后要切換屏幕、復(fù)制/打出店名(帶字母的更麻煩)、篩選產(chǎn)品的流程,都會(huì)選擇直接放棄,或者等攢夠更多想買的再一起集中攻略。而格力能讓大家看到線下大屏,或者刷到廣告投放視頻后,即時(shí)地去抖音搜索,這是很不容易做到的。
 
(格力裸眼大屏)
 
這和抖音電商節(jié)盟計(jì)劃中新增的「搜索」權(quán)益,有著密不可分的關(guān)系。簡單來說,能夠提供免單貨品和優(yōu)惠券的商家,用戶搜索關(guān)鍵詞后看到的承接頁面也會(huì)更豐富。

這個(gè)功能,既能引導(dǎo)在站外看了廣告的用戶,主動(dòng)搜品牌名/新品名/店鋪,進(jìn)而被線上好內(nèi)容/好玩法/好價(jià)格打動(dòng),直接下單;又能增加那些看了廣告、但沒搜索的用戶二次觸達(dá)的機(jī)會(huì),增量價(jià)值得以積累。

平臺(tái)內(nèi)部資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,大多數(shù)人可能還是見怪不怪,但在眾多相互割裂的媒介平臺(tái)間,實(shí)現(xiàn)站內(nèi)外的打通,無異于化平面為立體,在不同橫截面的互通下,為流量和轉(zhuǎn)化的全鏈路開拓了空間。這正是抖音電商節(jié)盟計(jì)劃的差異所在。


02 全鏈路助力,真正實(shí)現(xiàn)“萬物互聯(lián)”


當(dāng)然,抖音電商節(jié)盟計(jì)劃也并非一成不變,這從雙11期間出現(xiàn)的新案例中就能看出。

比如雙11期間,抖音電商節(jié)盟計(jì)劃打造的百大品牌微博熱搜事件,通過將品牌和平臺(tái)、代言人和熱門話題、大促權(quán)益和新款爆品的流量曝光疊加,話題閱讀量破2億。

這種聯(lián)合曝光、效果更強(qiáng)的引流造勢背后,其實(shí)是抖音電商節(jié)盟計(jì)劃合作微博、提供更多資源配比的新增亮點(diǎn)。

起到的效果也很直觀,在百大品牌微博熱搜事件中,不僅有TeenieWeenie、焦下、格力等100+品牌參與官宣,還有謝霆鋒、趙露思等頂流明星口播引導(dǎo)粉絲關(guān)注,以及多位百萬粉絲博主發(fā)聲,其中,“坦博爾”官微攜明星黃軒的發(fā)文,轉(zhuǎn)評(píng)贊6500+,在聚合效應(yīng)下實(shí)現(xiàn)了品牌曝光權(quán)益最大化。
 

(微博聯(lián)動(dòng))

除了打通和微博的跳轉(zhuǎn)路徑,我注意到,抖音電商也在完成和騰訊的互通。品牌在騰訊平臺(tái)投放的廣告,現(xiàn)在也可以一鍵跳轉(zhuǎn)到抖音商城,為站內(nèi)的引流轉(zhuǎn)化注入新的活水。

淘淘氧棉就是一個(gè)直觀的例子。它在錨定騰訊視頻站內(nèi)TOP5熱劇觀看人群、通過全屏?xí)和B冻銎放菩畔⒌幕A(chǔ)玩法上,新增了一個(gè)環(huán)節(jié),即用戶只要點(diǎn)擊暫停頁面廣告,就能直接跳轉(zhuǎn)到抖音商城的商品頁面,這也為淘淘氧棉額外帶來了16%的增量用戶。萬物互聯(lián)的可能空間,正在被抖音持續(xù)打開。
 

除此之外,我從手機(jī)品牌vivo和家電品牌石頭的案例中,發(fā)現(xiàn)抖音電商節(jié)盟計(jì)劃也是在一步步把轉(zhuǎn)化的機(jī)會(huì),滲透到更細(xì)化、更多元的場景中。

比如手機(jī)品牌vivo,借助北京水立方發(fā)布會(huì)、戶外大事件、百城戶外大屏、線上平臺(tái)實(shí)力種草等多元渠道打響聲量后,配和站內(nèi)熱榜、達(dá)人矩陣、音綜《有歌2024》、多場PGC直播、抖音商城開新日IP等資源加持,曝光達(dá)到了7.7億。在這個(gè)過程中,品牌還通過抖音電商節(jié)盟計(jì)劃,對(duì)話題及短視頻做相應(yīng)的看后搜索優(yōu)化,靈活、及時(shí)地提高承接效果。
 

(vivo百城戶外大屏)

包括家電品牌石頭,也是通過線下梯廣+線上抖音商城大牌鉅惠IP一系列環(huán)環(huán)相扣的鏈路,完成從品宣流量到轉(zhuǎn)化承接的提效。特別是對(duì)高檔小區(qū)/商區(qū)等梯媒廣告的精準(zhǔn)投放,讓品牌大促/優(yōu)惠信息反復(fù)精準(zhǔn)觸達(dá),最終集中爆發(fā)的成績顯眼。
 

隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的規(guī)模紅利見頂,平臺(tái)和品牌聚力起飛,已經(jīng)成為新流量的遞增入口,品牌發(fā)揮自己在內(nèi)容和溝通方式上的主動(dòng)性,平臺(tái)則為商家提供更簡易、直觀、有效果的新策略和工具。而在這些案例中,抖音電商節(jié)盟計(jì)劃無疑把平臺(tái)的助力,上升到了更廣維度。

首先,曝光力度升級(jí)。抖音電商節(jié)盟計(jì)劃通過聚焦更廣城市地標(biāo)的大屏合作,讓品牌爆發(fā)勢能更顯眼。
其次,資源配比更豐富。抖音電商節(jié)盟計(jì)劃不僅合作微博、騰訊強(qiáng)勢引流,還在內(nèi)容上結(jié)合代言人、明星權(quán)益,讓品牌傳播的起點(diǎn)更高。

最后,站內(nèi)轉(zhuǎn)化更高效。抖音電商節(jié)盟計(jì)劃借助平臺(tái)整合資源,結(jié)合大牌鉅惠、營銷IP等大促玩法,能夠幫助品牌更好地實(shí)現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化,及抖音站內(nèi)人群資產(chǎn)的沉淀。

換言之,升級(jí)后的抖音電商節(jié)盟計(jì)劃,不僅在轉(zhuǎn)化的裂谷中找到連接點(diǎn),也在大促不確定性的變數(shù)中尋得了確定性,最終為品牌撬動(dòng)了更多增量價(jià)值。


03 寫在最后


種草的邊界、渠道的邊界、內(nèi)容的邊界,正在消失,但是“用戶”作為商業(yè)重心這一點(diǎn)始終沒變。抖音電商節(jié)盟計(jì)劃的本質(zhì)也是如此,在618、雙11等實(shí)踐中迭代出差異化優(yōu)勢,把每一個(gè)存量用戶購買過程中的裂縫找到、補(bǔ)上,在對(duì)的時(shí)間對(duì)的鏈路上撬動(dòng)對(duì)的人群。

特別是在激變的市場環(huán)境下,品牌更要?jiǎng)討B(tài)地尋求營銷轉(zhuǎn)化的最優(yōu)解,抖音電商節(jié)盟計(jì)劃更能為品牌指明增長路徑。相比于傳統(tǒng)模型體系,抖音電商節(jié)盟計(jì)劃依托抖音全域興趣電商生態(tài),強(qiáng)大、精準(zhǔn)的信息分發(fā)技術(shù),豐富優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)內(nèi)容,讓品牌轉(zhuǎn)化的不同階段都能找到參考,為品牌商家找到更確定的爆發(fā)機(jī)會(huì),從而打開營銷新局面。(編輯:楊艷)

 

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灶具安裝輔材甲醛超標(biāo) 廠家退貨并賠償醫(yī)藥費(fèi)
網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)假甩賣 經(jīng)營者退一賠三
消費(fèi)者買砂鍋致傷成功調(diào)解消費(fèi)糾紛傷者獲賠
電子憑證具有效力 延保服務(wù)應(yīng)予履行
薯片有霉點(diǎn) 消保出面獲賠償
擅自篡改生產(chǎn)日期 不良商家遭嚴(yán)懲
假“藍(lán)田玉”手鐲被摔壞 顧客和商家承擔(dān)各自
購買樣機(jī)冰箱出故障 消保委調(diào)解退貨
期房后窗竟有高墻 消保委調(diào)解獲補(bǔ)償
維權(quán)評(píng)論more
你們處理投訴的效率真的很快,非常感謝!
你們網(wǎng)站發(fā)布的召回公告對(duì)消費(fèi)者很有用
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感謝新時(shí)代消費(fèi)發(fā)出的消費(fèi)警示讓我沒去上當(dāng)受
相親網(wǎng)站設(shè)騙局多虧你們出手幫忙維權(quán)
沒有你們的幫忙我的押金肯定沒戲了
新時(shí)代消費(fèi)網(wǎng)新時(shí)代新作為
感謝新時(shí)代消費(fèi)網(wǎng)幫我維權(quán)成功
這個(gè)網(wǎng)站處理投訴很專業(yè)不愧消費(fèi)者幫手
新時(shí)代消費(fèi)網(wǎng)處理投訴很給力
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