在消費(fèi)市場中，總有年輕的力量蓬勃涌動。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，出生于1995年至2009年的“Z世代”，以20%的人口總量，撬動著近40%的消費(fèi)增長。

　　在他們之中，有83.02%的個(gè)體更傾向于為自己的興趣買單，95.29%則尤為重視產(chǎn)品質(zhì)量，而緊隨其后的是商品的實(shí)用性，占比也達(dá)到了82.72%。

　　在這樣一個(gè)新消費(fèi)時(shí)代下，品牌要想獲得年輕人的青睞，營銷就要與時(shí)俱進(jìn)，全面貼合每一位消費(fèi)者的購物需求。

　　而“貓頭”作為天貓雙11常態(tài)化營銷下的產(chǎn)物，正是這樣集大成于一身的超級符號。

　　提振品牌聲量，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化

　　每逢雙11、618這類重大營銷節(jié)點(diǎn)，天貓貓頭總會攜手眾多品牌，共同推出一系列令人耳目一新的創(chuàng)意活動。

　　2024年，天貓迎來了貓頭品牌聯(lián)合的十年里程碑。今年，貓頭聯(lián)合又玩出了新花樣，以“天貓雙11好有看頭”為主題進(jìn)行攢局聯(lián)動萬千品牌商家，強(qiáng)化消費(fèi)者心中“好品牌，好價(jià)格，盡在天貓雙11”的認(rèn)知，激發(fā)他們參與互動的熱情，最終實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)超10.2億曝光。

　　這期間，迪士尼、巴黎卡詩、CASETiFY、百菲酪、桂格、索尼、伊利等一眾品牌以“好品牌，好xx，盡在天貓雙11，xx官方旗艦店今年好有看頭!”的句式聯(lián)合，在與天貓共同打造雙11氛圍感的同時(shí)，也凸顯了各品牌的不同權(quán)益。

　　與此同時(shí)，在年輕群體高度活躍的豆瓣和QQ社群中，圍繞貓頭海報(bào)的討論也熱烈非凡。諸如“如何選購一件適合自己的沖鋒衣”、“雙11cos買點(diǎn)啥”、“準(zhǔn)備換家電啦，生活大件還是雙11買更合適”等帖子不斷涌現(xiàn)，天貓的品牌貓頭聯(lián)合項(xiàng)目，精準(zhǔn)觸達(dá)了包括開學(xué)新生、美妝愛好者、二次元粉絲等在內(nèi)的多個(gè)垂直領(lǐng)域目標(biāo)受眾。

　　對于品牌而言，“貓頭”超級符號憑借其跨平臺的廣泛覆蓋以及豐富多樣的營銷手段，加深了消費(fèi)者對品牌的印象，為品牌找到了一條迅速吸引消費(fèi)者注意的路徑

　　沉浸式視覺營銷，讓消費(fèi)者為創(chuàng)意買單

　　當(dāng)然，僅僅完成基礎(chǔ)營銷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須在細(xì)節(jié)之處下功夫。

　　今年雙11，天貓?jiān)谶@些海報(bào)中巧妙地將品牌各自的產(chǎn)品元素與品牌內(nèi)核融入貓頭造型之中，既保持了貓頭IP這一超級符號的視覺獨(dú)特性，又實(shí)現(xiàn)了與品牌形象的和諧融合。

　　舉例來說，vivo、ThinkPad、ADM等科技類品牌，在貓頭海報(bào)中融入了強(qiáng)烈的科技感元素，通過前衛(wèi)且充滿未來感的視覺呈現(xiàn)，直擊目標(biāo)受眾的喜好;而雅詩蘭黛、巴黎歐萊雅等美妝護(hù)膚品牌的貓頭海報(bào)，運(yùn)用了豐富的色彩與細(xì)膩的構(gòu)圖，生動傳遞出品牌的優(yōu)雅與精致形象，讓人一見難忘。

　　至于海爾等家電品牌的貓頭設(shè)計(jì)，則聚焦于智能感的展現(xiàn)，將現(xiàn)代科技與生活場景緊密結(jié)合，凸顯出智能家居的便捷與舒適;而在阿迪達(dá)斯、北面等運(yùn)動品牌的貓頭創(chuàng)作上，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi){借動感的線條與鮮活的場景描繪，體現(xiàn)出品牌引領(lǐng)潮流、崇尚戶外探險(xiǎn)的品牌主旨。

　　百菲酪、桂格、oltay等食飲品牌的貓頭海報(bào)，通過細(xì)膩的畫面處理和富有創(chuàng)意的元素布局，將貓頭與產(chǎn)品完美地融合，整體氛圍相得益彰;林氏家居、水星家紡等家具家居品牌的貓頭海報(bào)，打造了一個(gè)既熟悉又新奇的居家世界，強(qiáng)烈沉浸感與代入感撲面而來;而Acne、ubras等服飾品牌的貓頭海報(bào)側(cè)重于展現(xiàn)服飾的別樣設(shè)計(jì)與穿搭的舒適性，使受眾在欣賞貓頭海報(bào)的同時(shí)，也能感受到品牌所傳遞的生活態(tài)度與價(jià)值觀。

　　貓頭聯(lián)合邁入第十載，其貓頭海報(bào)中出現(xiàn)了眾多老朋友的身影，這些品牌與天貓平臺之間建立了深厚的信任基礎(chǔ)。而今年，又有一大波品牌成為了貓頭的新朋友，讓它成為了連接各大品牌與廣大消費(fèi)者之間更加寬廣的橋梁，承載更豐富的品牌回憶與情感價(jià)值。

　　本次大促，代號鳶、chiikawa等大熱潮玩IP首次加入了貓頭聯(lián)合營銷活動，正式登上天貓雙11的舞臺。在貓頭海報(bào)中加入相關(guān)公仔、玩偶、人物的動畫形象，以可愛靈動的姿態(tài)捕獲年輕受眾的目光。

　　對潮玩IP而言，淘寶天貓是拓展線上市場的“首選舞臺”，而貓頭則是助力品牌打響大促聲量的絕佳幫手。另從宏觀角度看，隨著中國Z世代消費(fèi)群體的崛起，潮玩文化已從“小眾”走向“主流”。

　　在此背景下，代號鳶、chiikawa等多個(gè)潮玩品牌攜手貓頭開展?fàn)I銷活動，不僅迎合了二次元、乙女玩家等不同圈層的火熱消費(fèi)趨勢，也更廣泛地捕獲了消費(fèi)者的“芳心”，提升了品牌形象與知名度，益處顯而易見。

　　就這一點(diǎn)來說，貓頭聯(lián)合在洞察年輕人消費(fèi)動態(tài)，以及迅速響應(yīng)市場變化等方面，具有難以替代的優(yōu)勢。

　　以豐厚的福利與優(yōu)惠，“硬控”消費(fèi)者購買決策

　　一直以來，消費(fèi)者的購買決策瞬息萬變，尤其在雙11期間，價(jià)格更是影響其決策的關(guān)鍵要素之一。

　　為此，天貓?jiān)诤w消費(fèi)生活的各個(gè)方面，都給出了相應(yīng)的福利與優(yōu)惠，包括3C數(shù)碼至高可領(lǐng)千元券、家電驚喜券可領(lǐng)近800元，同時(shí)還可疊加政府煥新優(yōu)惠與88vip740元驚喜券。

　　此外，針對美妝、萌寵圖書、服飾、戶外運(yùn)動、奢侈品等多個(gè)品類，天貓也紛紛推出驚喜券。在這個(gè)基礎(chǔ)上，天貓平臺還送上了直播10億紅包、全程價(jià)保買貴賠、天貓APP至高折上96折和免單、88vip可領(lǐng)1600元大額消費(fèi)券等，可謂是誠意滿滿。

　　很明顯，今年天貓雙11主要圍繞兩大方面開展?fàn)I銷活動。一方面，天貓雙11通過貓頭營銷活動，以多元化場景營銷與沉浸式視覺呈現(xiàn)，讓品牌得以充分展現(xiàn)其精神內(nèi)核，建立起品牌與用戶之間的情感紐帶，從而促使品牌獲得價(jià)值提升。另一方面，天貓雙11借助各品類消費(fèi)券與平臺專屬福利，迅速喚醒了消費(fèi)者的購物熱情，顯著提升了他們的購買興趣與意愿。

　　無論是鏈接消費(fèi)者情緒的貓頭海報(bào)，還是滿載誠意的各品類券和平臺福利，最終的目的都是通過鮮明的利益鉤子觸達(dá)有囤貨購物需求的消費(fèi)者群體，將“好品牌，好價(jià)格，上天貓”的心智認(rèn)知，打入消費(fèi)者心中。

　　數(shù)據(jù)顯示，今年貓頭聯(lián)合品牌營銷活動話題熱度空前，#天貓雙11好有看頭#閱讀量突破10.2億，話題討論量9萬，話題討論量32.7萬，微博達(dá)人互動量30W+，傳播效果顯著。

　　目前看來，新的品牌伙伴不僅為天貓雙11增添了活力，也讓消費(fèi)趨勢在天貓上展現(xiàn)出更加多元化的發(fā)展態(tài)勢，雙方都在共同謀求著發(fā)展與共贏的新篇章。

　　品牌大促營銷，不止一種玩法

　　在由“Z世代”主導(dǎo)的現(xiàn)代消費(fèi)環(huán)境下，大眾愈發(fā)期盼能與品牌構(gòu)筑起真摯且深刻的情感共鳴，從品牌身上獲得更多情緒價(jià)值。

　　因此，在傳統(tǒng)營銷策略之外，品牌也開始尋找能夠激發(fā)情感共鳴的創(chuàng)新玩法，以滿足“Z世代”消費(fèi)者對于真誠互動與深度連接的渴求，全方位驅(qū)動品牌成長。

　　尤其在雙11這一黃金營銷節(jié)點(diǎn)，品牌間的競爭尤為激烈，因此品牌營銷需要更深入、更全面、更立體化。

　　基于這一需求，天貓雙11巧妙利用貓頭聯(lián)合這一營銷活動，搭配上一系列豐厚的福利與優(yōu)惠，成功助力品牌吸引了大量消費(fèi)者的關(guān)注，不僅提升了品牌的知名度，更讓品牌在大促中的聲量顯著擴(kuò)大。

　　這一過程中，消費(fèi)者不僅享受到了更多的趣味性、互動性和沉浸式的體驗(yàn)，還與品牌建立了深刻的情感聯(lián)結(jié)，完成了共鳴。可以說，貓頭聯(lián)合是一項(xiàng)極具創(chuàng)意特色的營銷活動，成功打造了消費(fèi)者與品牌之間的共贏局面。

　　在品牌大促營銷方式繁多的現(xiàn)下，天貓雙11給出一個(gè)很好的解法。接下來，隨著品牌與貓頭的合作日益深入，品牌也將借助多樣化的大促營銷策略，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化，奪得更大的成長空間