“(省運會上)拿了40枚獎牌，其中金牌13枚。”一落座，徐炳興迫不及待地報出了這組數(shù)據(jù)。他笑得很燦爛。徐炳興既不是體育局長，也不是體校校長，他只是溫州心橋體操藝術俱樂部的董事長。一家民間辦的體育俱樂部，居然也能拿省運會的金牌?甭說是省運會的金牌，前不久的雅加達亞運會上，奪得體操冠軍的羅歡，以及十年前北京奧運會的體操冠軍江鈺源等，也都是從這里走出去的。

　　從運輸業(yè)起家的徐炳興，現(xiàn)在同時還是一家幼兒教育集團的董事長。當初，只是租賃溫州體校體操隊的訓練場地，作為孩子們的興趣愛好。后來，與溫州市體校合作，承擔溫州體操的選材、培養(yǎng)、輸送工作。社會力量辦競技體育，機制、運作更為靈活。心橋體操俱樂部面向全國招聘教練，五湖四海聚集溫州，目前教練團隊二十多人，在訓規(guī)模達到150人。體育部門則給予運動員伙食、參賽、訓練等保障。

　　徐炳興坦言，從眼前而言并不賺錢，但他有長遠眼光。“如果說家長是造紙廠，那么我就是紙上作畫的人，最好的作品就是孩子爭金奪銀。當在亞運賽場、奧運賽場，我的孩子們奏響國歌、升起國旗時，這種自豪不是用金錢能替代的!”除此，徐炳興也坦言“心橋體操”的名氣大了，對于他的幼教集團是無形的廣告，體操不僅成為幼教的最大特色，招生渠道也更通達。這無疑成為了徐炳興的一塊金子招牌。

　　無獨有偶。在最近3屆的全國運動會上，溫州凱易路馬術俱樂部以3枚金燦燦的銅牌，也是以這樣的角色“為省爭光”。董事長張鋒同樣是辦實體經(jīng)濟出身，因興趣愛好23年前與馬術運動結(jié)緣。當初，購買了一匹馬，喂養(yǎng)在北京的一家馬場，想念愛駒了就從溫州飛去“探班”。這匹馬以租賃的方式，代表北京隊征戰(zhàn)八屆全國運動會。后來，他突發(fā)奇想“為什么不可代表浙江隊參賽”。這樣，凱易路馬術俱樂部與浙江省體育局合作，共同組建浙江馬術隊。2005年第一次出征全運會與獎牌擦肩而過，之后連續(xù)3屆均摘得銅牌。

　　這種合作模式實現(xiàn)了雙贏。省里出了部分資金，通過合作辦隊，就擁有了自己的隊伍，還拿了獎牌;俱樂部呢，借助平臺積累參賽經(jīng)驗、擴大影響面、提升美譽度。現(xiàn)在，張鋒的步子邁得更大。在俱樂部基礎上，正在規(guī)劃建設占地500畝的“馬術小鎮(zhèn)”，實現(xiàn)運動休閑、賽事旅游、餐飲購物等業(yè)態(tài)的綜合呈現(xiàn)。張鋒還透露，凱易路是國內(nèi)重要的育種基地之一，現(xiàn)存200余匹馬駒。“全省建起了幾十家的馬場。一半以上，都會來我這里挑選馬匹。”一匹馬最起碼數(shù)十萬元。這么算來，這筆買賣很壯觀!

　　溫州的社會力量讓競技體育走出“象牙塔”，實現(xiàn)舉國體制與市場機制的雙管齊下，已然嘗到甜頭：以征戰(zhàn)雅加達亞運會為例，10名溫州健兒奪得10枚金牌，其中4人參賽收獲的3金，正是社會力量辦體育結(jié)出的豐碩成果。

　　這不，越來越多的社會力量參與其中。溫州呂志武游泳俱樂部同樣在不遺余力。許德道是這家俱樂部的董事長。他還有另兩個身份，一個是不銹鋼企業(yè)的老總，另一個是原溫州冬泳協(xié)會主席。正是這兩個身份，讓他與游泳運動有了如此多的交集。

　　許德道之前經(jīng)營的企業(yè)，存在水、空氣、噪音等的污染，亟待經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。許德道從游泳運動中得到啟發(fā)。遂利用舊廠房改造，新建一座游泳館;以溫州籍游泳世界冠軍呂志武的名字命名，以及邀請他作為總教練。兩年前，這座民辦的游泳館熱鬧開張，填補了溫州市區(qū)南部游泳場館的空白，輻射人群達到50萬之巨。剛過去的夏天，日接待泳客1000人以上。“插蠟燭”的盛況，讓許德道下定決心將隔壁的舊廠房也改造成了游泳館。

　　除平時用作全民健身開放外，同時還是溫州7個游泳訓練基地之一。附近有所育英學校，采取“門對門”接送的方式，將游泳納入學校的體育課程，實現(xiàn)了所有孩子學會游泳的目標。普及的過程中，呂志武的團隊及時發(fā)現(xiàn)苗子、組建隊伍。與呂志武游泳俱樂部建立這種合作關系的學校，目前已經(jīng)達到六七所。呂志武組建的隊伍已達120多人，到年底預計超過200人。

　　許德道算了一筆賬，坦言“名利雙收”。游泳館參與競技人才培養(yǎng)，提高了場館利用率，如果培養(yǎng)出明星運動員，這更是無形的價值。“游泳館辦運動隊，體育部門有專項補貼”，他直言這是他在辦企業(yè)時不曾想過的待遇。呂志武也信心滿滿，有著優(yōu)越的場館資源、充足的生源，以及強有力的保障，堅信若干年后一定能培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的好苗子。