近日，大連機床召開2021年精益管理動員部署會，會議由大連機床總會計師張穎主持，黨委書記侯學(xué)軍、總經(jīng)理丁偉明等全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。會議設(shè)置1個主會場、1個云視頻分會場，大連機床主任級正職以上干部共計90余人參加了會議。

會上，張穎總會計師介紹了公司2021年度精益管理工作總體方案，從指導(dǎo)思想、工作主題、工作范圍和工作原則，主要目標(biāo)、重點任務(wù)及階段安排，工作要求和保障措施三個方面對公司2021年度精益管理工作進行了部署安排。

丁偉明總經(jīng)理以《扎實開展精益管理 全面推進管理升級 為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障》為題，做了動員講話，丁偉明強調(diào)，要牢牢樹立精益管理的理念、要用精益的方式達到精益的目標(biāo)、要把精益管理的理念融合在管理的全體系、要在具體工作中尋找答案并以此解決具體工作中的問題，就扎實開展好公司精益管理工作提出了期望和要求。

2021年是大連機床管理提升年，公司將精益管理作為提升管理水平的有效抓手，著力破解制約發(fā)展的短板和瓶頸，為公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

會議要求，公司各部門要做好會議精神的傳達學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照《方案》要求、結(jié)合工作實際，找準(zhǔn)制約工作高效開展的“痛點”、質(zhì)量效益提升的“著力點”、改革創(chuàng)新的“發(fā)力點”，在公司全體員工的共同努力下，落實集團、裝備板塊戰(zhàn)略部署，以公司“十四五”規(guī)劃為統(tǒng)攬，圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。