寶勝國(guó)際（控股）有限公司是中國(guó)大型的運(yùn)動(dòng)服飾零售商及經(jīng)銷商，旗下渠道品牌YYsports勝道體育經(jīng)銷Nike、adidas SKECHERS、PUMA、CONVERSE等國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)品牌，具有超過二十年經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)用品及生活休閑產(chǎn)品的專業(yè)公司。寶勝國(guó)際于2008年在香港上市，

目前擁有三萬多員工和經(jīng)營(yíng)管理九千多家各類型銷售門店和通路渠道，業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)中國(guó)大陸及臺(tái)灣地區(qū)。寶勝國(guó)際長(zhǎng)期以來，以靈活、豐富的業(yè)務(wù)形態(tài)及通路形式，與國(guó)際國(guó)內(nèi)眾多優(yōu)秀品牌密切合作，共同成長(zhǎng)。

以上資料均來自寶勝國(guó)際官網(wǎng)

自2020年至今，疫情影響著各行各業(yè)，特別是對(duì)實(shí)體零售業(yè)的影響更為突出，從2020年的covid -19，到2021的Delta、2022年的Omicron，這種持續(xù)受疫情影響的新常態(tài)之下，YYSports勝道體育作為擁有9000多家的連鎖零售企業(yè)，面臨的挑戰(zhàn)和壓力就更加不用言喻了，在這疫情之下，YYSports勝道體育如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突防的呢？總結(jié)起來,可以用以下一句話概括：提前布局私域流量、打造線上線下融合、跨區(qū)域多品牌多業(yè)態(tài)。

提前布局私域流量

早在2016年前后，YYSports勝道體育就開始發(fā)力吸粉，建立私域流量，并從2018年開始在全國(guó)不同城市開展馬拉松賽事合作，如YY跑者爭(zhēng)霸賽、YYMINI馬拉松等增加YYSports勝道體育渠道品牌影響力，同時(shí)期還打造了YYSports勝道體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，讓會(huì)員不僅能享受便捷購(gòu)買不同運(yùn)動(dòng)品牌商品的服務(wù)以及享受會(huì)員折扣、積分權(quán)益等，同時(shí)還能享受YYSports勝道體育提供的專業(yè)運(yùn)動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目，打造充滿高質(zhì)量運(yùn)動(dòng)服務(wù)與產(chǎn)品的特色渠道，讓會(huì)員每天都能方便又有趣的享受運(yùn)動(dòng)。由于YYSports勝道體育提前布局私域流量，據(jù)體育大生意報(bào)道其在2017年就已擁有會(huì)員數(shù)量達(dá)2000萬，在擁有如此龐大的私域流量的前提下，當(dāng)2020年發(fā)生新冠疫情，線下門店沒有客流時(shí)，數(shù)千萬的私域流量給YYSports勝道體育全面拓展線上銷售提供了強(qiáng)大的基礎(chǔ)支撐。

打造線上線下融合

在2020年初，由于新冠疫情造成全國(guó)的實(shí)體零售店鋪客流幾乎是斷崖式減少，在此情況下，全國(guó)擁有9000多家店鋪、數(shù)千萬會(huì)員的YYSports勝道體育在2020年1月臨時(shí)決定將原計(jì)劃4月上線微店小程序商城提前至2月份上線，故在2020年春節(jié)假期全國(guó)人民居家隔離期間，透過遠(yuǎn)程協(xié)同合作，YYSports勝道體育攜手其企業(yè)數(shù)字化解決方案合作伙伴：廣州恒康科技信息有限公司（簡(jiǎn)稱：恒康科技），不分日夜加班部署上線數(shù)百家微店小程序商城，在全國(guó)各區(qū)部分別挑選一些人員配備齊全、運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)的大型店鋪，給該實(shí)體店鋪對(duì)應(yīng)上線微店小程序商城，實(shí)現(xiàn)店鋪線上線下無縫融合，不僅商品、庫存、價(jià)格、促銷活動(dòng)、訂單全面打通，而且實(shí)現(xiàn)店鋪的線下和線上的收款、對(duì)賬一體化，當(dāng)2020年2月全國(guó)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)，YYSports勝道體育所有線下門店導(dǎo)購(gòu)?fù)高^微店小程序分享或直播的方式觸達(dá)到數(shù)千萬的私域流量會(huì)員，實(shí)現(xiàn)實(shí)體店鋪無客流的情況下銷售線上化，微店小程序銷售收款賬號(hào)、對(duì)賬、導(dǎo)購(gòu)業(yè)績(jī)核算與門店零售POS系統(tǒng)是無縫融合、一體化的，而不是O2O系統(tǒng)間對(duì)接模式，極大提高了導(dǎo)購(gòu)?fù)茝V積極性、店鋪現(xiàn)金流回款速度以及店鋪線上線下融合銷售的運(yùn)營(yíng)效率，疫情之下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

跨區(qū)域多品牌多業(yè)態(tài)

YYSports勝道體育在全國(guó)有28個(gè)區(qū)部，店鋪數(shù)超9000多家，經(jīng)營(yíng)眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋零售、品牌經(jīng)銷&代理、運(yùn)動(dòng)服務(wù)等業(yè)務(wù)；受疫情的影響，特別是在疫情成為新常態(tài)的情況下，新冠疫情呈現(xiàn)出了點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)的特點(diǎn)，不同地區(qū)的城市有可能突然出現(xiàn)疫情，這種情況下，跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就凸顯了出來，某個(gè)城市零售業(yè)績(jī)受疫情有影響，但從整個(gè)企業(yè)層面來看，還有其它地區(qū)是沒有受到影響的店鋪可以支撐起銷售業(yè)績(jī)，再結(jié)合微店小程序商城線上線下融合的模式，受疫情影響的地區(qū)店鋪，盡可能交易線上化，在此雙管齊下的情境下，YYSports勝道體育疫情期間的業(yè)績(jī)突防還是非?？善诘?！

如何實(shí)現(xiàn)全國(guó)一盤貨、線上線下一盤貨？這需要企業(yè)搭建一套可跨區(qū)域、多品牌、線上線下融合的企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)，恒康科技與YYSports勝道體育攜手近8年的時(shí)間里，不僅提供了一套支持集團(tuán)化架構(gòu)、多品牌多品類、業(yè)財(cái)一體化、線上線下融合的企業(yè)數(shù)字化解決方案，更重要的是在YYSports勝道體育面對(duì)新冠疫情時(shí)產(chǎn)生突發(fā)性的緊急需求時(shí)，恒康科技都能在第一時(shí)間給予鼎力支持和服務(wù)；與時(shí)俱進(jìn)是零售業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)數(shù)字化合作伙伴能否及時(shí)甚至提前預(yù)判性給出數(shù)字化賦能的零售解決方案，也是企業(yè)成功的助力因素之一。

綜上所述，YYSports勝道體育在疫情成為新常態(tài)的情況下，實(shí)體店鋪銷售實(shí)現(xiàn)了線下線上混合”亮”、東邊不“亮”西邊“亮”的業(yè)績(jī)突防經(jīng)營(yíng)模式。

恒康科技是一家什么樣的公司？

隨著疫情常態(tài)化時(shí)代的來臨，各行各業(yè)尤其是對(duì)線下零售業(yè)來說，數(shù)字化智能管理的必要性凸顯，線下+線上的系統(tǒng)化管理及運(yùn)營(yíng)拓展是順利接軌新零售的關(guān)鍵。

在整體商業(yè)邏輯演進(jìn)方面，恒康科技一直致力于線上線下融合、營(yíng)銷與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的技術(shù)研發(fā)與服務(wù)，涉及企業(yè)內(nèi)部管理ERP、零售POS、店鋪掃碼購(gòu)小程序、會(huì)員引流營(yíng)銷CRM、會(huì)員小程序商城、店員企微營(yíng)銷工具、商品鋪補(bǔ)調(diào)與倉(cāng)儲(chǔ)管理等，并含括新零售時(shí)代提出的全渠道、智慧門店等解決方案。

目前，恒康科技為服裝、鞋包配飾、運(yùn)動(dòng)戶外、母嬰、美妝、珠寶、3C等行業(yè)已經(jīng)提供完整的新零售解決方案。