近日，平川云店正式宣布上線跨境電商平臺(tái)PCG Mall，依托自建海外倉與戰(zhàn)略合作倉體系，開啟國內(nèi)國際雙循環(huán)新格局。這一布局標(biāo)志著平川云店從服務(wù)國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品上行，邁向助力中國農(nóng)業(yè)品牌全球化的新階段。據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2023年前三季度我國農(nóng)產(chǎn)品出口額584.2億美元，同比增長僅1.2%，但跨境電商農(nóng)產(chǎn)品銷售同比增幅達(dá)28.7%，成為逆勢增長的新動(dòng)能。

破解跨境難題：本土化運(yùn)營與合規(guī)體系雙管齊下

面對農(nóng)產(chǎn)品出海普遍面臨的物流時(shí)效、文化差異與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等挑戰(zhàn)，PCG Mall創(chuàng)新推出多區(qū)域本土化運(yùn)營方案。平臺(tái)在東南亞、歐美等重點(diǎn)市場設(shè)立本地團(tuán)隊(duì)，實(shí)施差異化選品策略：東南亞主推中國特色雜糧、養(yǎng)生茶飲等異國產(chǎn)品類，歐美市場聚焦中藥材原料、植物萃取美容產(chǎn)品等醫(yī)美保健品類。

在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的背景下，中國農(nóng)業(yè)企業(yè)正通過跨境電商開辟新的增長通道。平川云店在第五屆農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)期間正式上線跨境平臺(tái)PCG Mall，這一舉措恰逢中國農(nóng)產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。世界貿(mào)易組織最新報(bào)告顯示，2023年全球貨物貿(mào)易量預(yù)計(jì)僅增長1.7%，較2022年下降2.5個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，歐盟《碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制》、美國《通脹削減法案》等新型貿(mào)易壁壘，使我國傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品出口面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。以茶葉為例，2023年1-10月我對歐茶葉出口額同比下降7.2%，而同期通過跨境電商渠道的茶葉銷售卻增長35.8%。

一鍵通全球：跨境電商基礎(chǔ)設(shè)施全面升級

PCG Mall通過整合平川集團(tuán)在23個(gè)國家的物流資源，建立包括5個(gè)自營海外倉、12個(gè)戰(zhàn)略合作倉的全球倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。該網(wǎng)絡(luò)支持“一鍵代發(fā)”業(yè)務(wù)，使國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)可依托平臺(tái)物流體系，直接觸達(dá)海外終端消費(fèi)者。目前平臺(tái)已上線5000余個(gè)SKU，涵蓋特色食品、健康飲品、美妝原料等品類，預(yù)計(jì)明年將拓展至20000個(gè)SKU。

"傳統(tǒng)大宗貿(mào)易門檻持續(xù)提高，但細(xì)分市場的個(gè)性化需求正在爆發(fā)。"平川云店跨境業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人指出，PCG Mall正是瞄準(zhǔn)了這一結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。

相較于傳統(tǒng)外貿(mào)平均45天的結(jié)算周期，PCG Mall通過海外倉前置模式，將平均物流時(shí)效壓縮至72小時(shí)。目前平臺(tái)已在洛杉磯、法蘭克福、新加坡布局3個(gè)核心樞紐倉，配合12個(gè)區(qū)域合作倉，形成覆蓋全球主要市場的"72小時(shí)物流圈"。據(jù)測算，該模式可降低跨境物流成本30%，減少產(chǎn)品損耗率15個(gè)百分點(diǎn)。

模式創(chuàng)新：柔性架構(gòu)支撐多元業(yè)務(wù)場景

平臺(tái)采用模塊化架構(gòu)設(shè)計(jì)，可靈活支持O2O本地生活、B2C品牌直營、B2B2C平臺(tái)商城等多種業(yè)務(wù)模式。據(jù)平川云店跨境業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹，這種設(shè)計(jì)使中小農(nóng)企能夠以更低成本開展跨境貿(mào)易，同時(shí)為大型供應(yīng)商提供定制化解決方案。例如，某橄欖油企業(yè)通過平臺(tái)B2B2C模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品同時(shí)供應(yīng)給海外批發(fā)商和零售商，供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)減少40%。

未來展望：從“賣全球”到“運(yùn)營全球”

平川云店CEO在平臺(tái)啟動(dòng)儀式上表示，PCG Mall將分三階段推進(jìn)全球化戰(zhàn)略：第一階段聚焦東南亞和歐美市場打通；第二階段拓展“一帶一路”沿線國家；第三階段通過C2M定制、直播電商等模式，實(shí)現(xiàn)從商品輸出到品牌輸出的升級。目前，平臺(tái)已與20余家國內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)成出海合作協(xié)議。

面對歐盟《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》、美國《加州消費(fèi)者隱私法案》等法規(guī)，PCG Mall投入3000萬美元建立合規(guī)體系，包括與Oracle合作建設(shè)分布式云存儲(chǔ)系統(tǒng)，在歐美地區(qū)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)本地化運(yùn)維。同時(shí)組建由23名跨國律師組成的合規(guī)團(tuán)隊(duì)，提供從產(chǎn)品認(rèn)證到消費(fèi)者糾紛的全鏈條法律服務(wù)。（詹小樂）

結(jié)語

從打通國內(nèi)“最后一公里”到布局海外“第一公里”，平川云店的跨境征程，展現(xiàn)了中國數(shù)字農(nóng)業(yè)企業(yè)的全球化雄心。當(dāng)特色臍橙通過PCG Mall直達(dá)新加坡的社區(qū)便利店，當(dāng)山西雜糧飲料擺上歐美超市貨架，中國農(nóng)產(chǎn)品正以全新的姿態(tài)參與全球市場競爭，而這條出海之路，也因數(shù)字技術(shù)的賦能而變得更加寬廣和順暢。

當(dāng)全球貿(mào)易格局加速重構(gòu)，跨境電商不再只是銷售渠道，更成為中國農(nóng)業(yè)融入全球價(jià)值鏈的重要通路。從被動(dòng)接受國際訂單到主動(dòng)布局全球市場，中國農(nóng)產(chǎn)品的出海故事正在書寫新的篇章——這不僅是商業(yè)模式的變革，更是中國農(nóng)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)新格局中的戰(zhàn)略升級。